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프로젝트48

[개발자의 품격 프로젝트 4기] - 열여덟 번째 팀 미팅 (Week 06-3) 2022년 6월 9일 개발자의 품격 프로젝트 4기 열여덟 번째 팀 미팅에 참여했습니다. (Week 06-3) 매너 평가 방식 시스템에 대해서 구체적으로 어떻게 점수로 환산화시킬 것인지 논의했습니다. 가중치별로 비율을 다르게 주거나 고정 값으로 나눌 수 있는 부분 등 다양한 방법이 존재하지만 어떤 방법이 좋을지는 아직 정하지 못했습니다. 제대로 한다면 머신러닝을 이용하여 최적의 가중치를 찾고 그 가중치 비율대로 적용을 하는 방식도 있겠지만 그만한 데이터도 없어서 예측 모델을 만드는 것도 쉽지 않을 것 같습니다. 이런저런 의논을 하면서 2가지 정도로 방안을 정리했습니다. 이후 데이터베이스 설계도 추가적으로 수정 및 보완 작업을 진행했습니다. 이번주 내로 기본적인 인프라/DB 구축, API 라우터 설계, 화면.. 2022. 6. 10.
[개발자의 품격 프로젝트 4기] - 열일곱 번째 팀 미팅 (Week 06-2) 2022년 6월 8일 개발자의 품격 프로젝트 4기 열일곱 번째 팀 미팅에 참여했습니다. (Week 06-2) 오늘은 어제에 이어 리스트업한 매너 평가 질문지를 가지고 선별 작업을 했습니다. 질문지가 카테고리별로 분류가 가능하고 중복된 것도 있을 수 있어서 모든 질문지를 사용자에게 제공한다면 좋은 UX가 아니라고 판단했습니다. 질문지 선별 작업 이후 와이어프레임도 추가된 화면을 설계했습니다. 마이 프로필에서 매너 평가에 대한 부분을 볼 수 있을텐데 어떻게 보여질지 등 화면을 함께 의논하면서 만들었습니다. 2022. 6. 10.
[개발자의 품격 프로젝트 4기] - 열여섯 번째 팀 미팅 (Week 06-1) 2022년 6월 7일 개발자의 품격 프로젝트 4기 열여섯 번째 팀 미팅에 참여했습니다. (Week 06-1) 오늘은 지난번 멘토님의 매너 점수 시스템에 대한 피드백을 받은 이후 저희만의 킬러 컨텐츠가 될 수 있는 매너 점수 시스템에 대해서 의논했습니다. 당근마켓의 매너 온도를 벤치마킹 삼아서 사용자들에게 서로 리뷰할 수 있는 설문지가 제공될 것입니다. 이 때 매너 평가지, 비매너 평가지로 구분해서 각각 어떤 질문지를 제공하면 좋을지 후보 리스트를 정리했습니다. 그리고 그 질문지들을 가지고 어떻게 평가하면 좋을지도 생각해봤습니다. 생각보다 어려운 부분이었습니다. 처음 기획 및 설계할 당시에는 너무 당연하다듯이 대충 하고 넘어갔던 것 같습니다. 이 부분에 대해서는 이번주 내로 계속 지속적인 논의를 통해 컨텐.. 2022. 6. 10.
[개발자의 품격 프로젝트 4기] - 여섯 번째 미팅 (데이터베이스 설계) 2022년 6월 5일 개발자의 품격 프로젝트 4기 여섯 번째 미팅에 참여했습니다. (데이터베이스 설계) 이번 주차 팀 과제로 저희 팀은 지난번 멘토님의 피드백을 바탕으로 와이어프레임 수정 및 보완 작업을 진행했습니다. 이후 저희 팀끼리 의논한 추가적인 이슈 사항, 개발 추가 예정 사항, 역할 분담/기술 스택/협업 툴을 정리했습니다. BE 레포지토리에 제가 부트캠프에서 학습했던 내용을 바탕으로 대략적으로 개발 셋업을 했습니다. 인프라 관련해서는 시스템 아키텍쳐, 서비스 구성도 (Web Server, Web Application Server)를 정리했습니다. 마지막으로 ERDCloud 협업 툴을 활용하여 데이터베이스 설계 1차본을 완성하여 메인 과제로 발표자료에 담았습니다. 멘토님께 준비한 발표자료를 팀원분.. 2022. 6. 6.
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